生产排程管理（计划调度）

主要负责生产计划及物料计划的分解、产能分析、工序安排、计划执行过程异常处理等。
1.负责月度非常规销售信息（备件计划、二手车计划、升级计划）产销对接、资源匹配、计划投产、统筹调度、生产过程管控及交期答复等；
2.负责对应产品生产订单下达、订单完工时间更改、MRP控制者更改、订单完工闭环及成本管理监督，负责《生产公告》及《厂内资源状态表》维护；
3.负责对应产品在制品存货控制，负责呆滞物料、减配物料及时扣减消化；
4.负责产品车号的变更及管理，更改SAP和MES系统中车号，分解下发临时指令单，确保信息传递到位；
5.每日对各生产环节进度进行跟踪、调度，协调、处理生产相关问题，组织召开生产调度会，保障生产计划按期完成；
6.负责公司领导或部门临时安排的其他工作事项。