物流管理

1、协助上级建立完善进项物流、生产物流管理体系并形成固化提升机制；
2、规划物流体系信息化、智能化水平提升项目并推进实施；
3、协调整体物流运行情况，处理过程问题，合理分配资源；
4、协助上级制定仓储区域规划，根据公司生产目标制定并实施仓储配送计划，制定仓储配送管理制度及安全库存预警机制；
5、按照公司经营指标协助上级制定原材料年度管控指标，监控存货的结构合理性等；
6、根据年度呆滞物料管控计划，分解实施月度计划，每月进行呆滞预警、压降、反馈等；
7、以生产计划为主线，编制物流计划，指导供应商按照物流计划进行配送，输出产品缺件及齐套率情况；
8、上下道工序间的工作协调及日常计划调度，异常情况处理及反馈；
9、检查落实本部门所涉及区域的消防安全、设备保养等工作；
10、完成领导交办的其他工作。