项目管理

主要任务和职责
1. 按照PLUS流程开展项目管理工作，确保准确接受客户需求，协调项目过程中问题的解决，确保项目按计划时间表推进并完成阶段退出；
2. 根据项目要求制定项目整体进度计划、组建项目同步开发小组、建立和跟踪项目问题清单，并对采取的措施和结果进行评估审核；
3. 负责项目工程更改文件的接收、组织评审、反馈客户、价格更新及工厂实施跟踪；
4. 完成变更执行计划表，跟踪日常产品变更管理中各时间节点，确保变更按计划进行；
5. 负责工厂材料/零件的国产化项目管理；
6. 按照PLUS要求完成各阶段需要输出的项目报告文件并分类归档；
7. 对潜在风险进行识别，并采取有效的措施进行预防，确保问题得到有效遏制并尽快解决；
8. 工作能力需满足客户端的特定要求；