生产总经理

岗位职责
1. 战略规划与全面运营管理
制定并实施公司年度生产战略、经营计划与预算，对生产系统的产值、利润、成本、投资回报率等核心经营指标负总责。
全面负责所有生产车间（如焊接、装配、喷涂等）及生产辅助部门（计划、物料、设备）的统筹管理，优化生产资源配置，确保生产计划高效、准时完成。
2. 精益生产与卓越运营体系构建
领导公司持续推进精益生产、智能制造与自动化升级，系统性提升生产效率、设备综合效率（OEE）与生产线柔性。
建立并完善生产管理的数据化、可视化体系，通过深度数据分析驱动决策，持续降低制造成本（包括直接人工、制造费用与物料损耗）。
3. 质量、安全与供应链协同
作为生产系统质量第一责任人，构建“预防为主”的质量文化，确保所有产品符合最高质量标准，并推动重大质量问题的根本性解决。
建立健全安全生产管理体系，杜绝重大安全事故，确保合规运营。主导与采购、仓储物流部门的协同，优化供应链生产环节，降低库存，提升供应链整体响应速度。
4. 团队建设与组织发展
负责生产系统中高层管理团队（各车间主任、生产经理等）的建设、培养与绩效管理，打造一支专业、高效、有凝聚力的人才队伍。
规划和推动生产系统组织变革、流程再造与人才梯队建设，提升组织能力以适应公司快速发展需求。
5. 跨部门协同与决策支持
作为公司核心管理层成员，与研发、销售、财务、人力等部门紧密协作，参与公司重大决策，并从生产制造角度提供专业输入。
主导或参与新工厂规划、重大生产性投资、新工艺引进等战略性项目。
任职要求
1. 资历与经验
本科及以上学历，工业工程、机械制造、企业管理等相关专业；MBA或同等管理深造经历者优先。
10年以上大型制造业生产管理经验，其中至少5年以上全面负责多工厂或大型生产基地的总经理/高级生产总监任职经验。
必须具有健身器材、家用电器、机械设备、汽车零部件等离散装配型制造业的成功履历。 有从0到1搭建新工厂或成功主导大规模精益转型项目经验者为佳。
2. 知识体系与专业技能
精通现代生产管理体系：对精益生产（丰田TPS）、六西格玛、TOC（约束理论）等有深刻理解和成功实践，能系统性提升工厂运营水平。
卓越的经营与财务洞察：具备强烈的经营意识，能透彻理解生产活动对财务报表的影响，并擅长通过管理降本增效。
全面的技术理解力：熟悉金属加工、焊接、涂装、装配等核心工艺，了解工业自动化、MES/WMS等信息化系统。
优秀的战略规划与变革领导力：能制定清晰的制造战略，并有力推动组织落地执行。
3. 核心素质与领导力
卓越的商业头脑与结果导向：始终以经营结果和客户价值为最终衡量标准。
强大的系统性思维与决策能力：能处理复杂局面，在多目标间权衡并做出果断决策。
坚韧的意志与强大的影响力：能带领团队克服挑战，并能有效激励和影响跨部门团队。
开放的学习心态与创新精神：积极关注行业新技术、新模式，并推动创新在生产中的应用。