销售团队经理

1、营销策略制定及优化：充分结合行业趋势、产品属性、市场动态、客户特征制定适配的营销策略及市场拓展方案，确保其可执行性强并监督落地、达成。关注行业、市场及产品功能、客户需求变化，及时完善、优化工作策略，确保业务的完整性和竞争力。
2、销售目标制定及达成：基于公司业务及市场拓展要求，制定季度/月度销售目标、奖惩政策等并分解执行。针对预期无法达标的个人或业务，提出业务优化建议和策略调整方案，确保完成公司设定的销售目标。
3、市场拓展及客户开发：下沉一线带领团队进行市场摸排、目标客户开发拓展、客户谈判及签约工作，对市场开发进度及销售目标、销售成果直接负责。同时收集市场及用户需求，为策略及方案调整提供依据及支撑。
4、内部管理与团队建设：负责定期组织销售团队的业务培训和技能提升考核，帮助团队成员提升专业能力和服务水平。
5、服务质量监控：建立健全服务质量监控体系，确保服务的各个环节符合公司标准和客户期望。明确客户投诉处理机制，定期分析数据，采取措施改进服务质量。
6、其他：与总公司及其他部门积极协作，完成上级领导交待的其他临时性任务，积极执行公司及股东工作要求及工作任务。

任职要求