装饰装修总经理

主要职责​

战略规划与业务拓展：制定公司装饰装修业务中长期发展战略，聚焦高端市场（星级酒店、高端商业综合体、私人豪宅、政企高端配套等），挖掘核心客户资源，主导重大项目谈判、招投标及合作签约，扩大高端市场份额。​

项目全流程管控：牵头统筹高端装饰项目的设计深化、施工组织、成本控制、质量监管、进度推进及安全管理，参照喜来登等星级项目的施工标准与验收规范，确保项目如期、高品质交付，维护客户满意度与品牌口碑。​

团队建设与管理：搭建并优化核心管理团队（设计、施工、采购、质控等模块），建立完善的人才培养、激励与考核机制，提升团队专业素养与执行力，打造一支兼具高端项目经验与匠心精神的装饰铁军。供应链与成本管控：整合高端装饰材料供应商资源，建立稳定的供应链体系，优化采购流程与成本核算机制，在保障项目品质的前提下，实现成本最优化。​

品牌与客户关系维护：主导公司高端装饰品牌的定位与推广，提炼喜来登等标杆项目的成功案例与核心优势，提升品牌在高端市场的影响力；建立核心客户长效维护机制，处理重大客户投诉与需求反馈，挖掘二次合作与转介绍机会。​
行业资源整合与合规管理：关注高端装饰行业趋势、新材料新技术应用及政策法规变化，整合行业优质资源（设计机构、施工班组、行业协会等）；确保项目施工符合国家环保、安全、质量等相关规范，规避经营风险。