工作职责
（一）采购计划与预算管理
1.结合整车生产计划、车灯研发项目节点及库存动态，制定精准的车灯零部件采购计划，明确光学镜片、LED 灯珠、驱动模块、注塑结构件、喷涂面罩等关键品类的采购数量、交付周期，确保与新车开发周期（如 9-24 个月行业标准）高效匹配，避免缺料或库存积压。
2.协同财务、研发、生产部门编制采购预算，基于车灯零部件成本结构（材料、工艺、技术授权等）进行精细化成本预估，严格执行预算管控，对超预算项目进行技术经济性分析与审批流程。
3.针对车灯模块化、平台化战略需求，制定通用零部件标准化采购方案，推动多车型共享物料选型，降低研发与采购成本。
（二）供应商开发与管理
1.聚焦车灯核心零部件供应商开发，覆盖光学元件（透镜、反射镜）、电子部件（芯片、传感器、线束）、结构件（模具注塑件、金属支架）、表面处理件（喷涂面罩、镀膜组件）等品类，通过行业展会、主机厂推荐、技术论坛等渠道收集潜在供应商信息，建立专业化供应商资源库。
2.制定车灯供应商准入标准，重点评估供应商的车规级资质（IATF 16949 质量管理体系认证）、光学 / 电子技术研发能力、模块化设计经验、本地化生产与响应能力，组织跨部门团队（研发、质量）进行实地考察，核查生产设备（如洁净喷涂车间、光学检测仪器）、工艺管控（如恒温恒湿生产环境）及质量检测体系。
3.主导供应商商务谈判，核心明确技术协议条款（光学性能参数、环境适应性指标、模块化适配要求）、质量责任界定、交付周期（含样件、小批量、量产各阶段）、付款方式及售后服务，签订框架协议与采购合同，保障公司权益。
4.建立基于 QCDS（质量、成本、交付、服务）的供应商绩效考核体系，重点监控产品合格率（目标≥99.9%）、交付准时率、技术问题响应速度及 8D 报告整改效果，实施分级管理，对优秀供应商深化战略合作，对不合格供应商启动整改或淘汰机制。
（三）采购执行与质量管控
1.按采购计划下达订单，明确车灯零部件的技术要求：如光学组件需满足色差 ΔE≤0.5、光泽度保持率≥90%；结构件需通过 - 40℃至 120℃温差测试；喷涂件需符合 ISO 14644-1 Class 7 洁净标准，确保订单信息精准传递。
2.跟踪订单全流程执行，重点监控模具开发进度、模块化适配验证、批量生产一致性，建立订单跟踪台账，及时协调解决供应商生产延误、物流异常等问题，保障样件按时交付研发验证、量产件同步整车生产。
3.协同质量部门建立车灯零部件专项检验标准，依据 IATF 16949 体系要求开展到货检验，覆盖光学性能检测（照度、光型）、力学性能（附着力、抗冲击）、环境适应性（盐雾、老化）等项目，对不合格品启动换货、退货或索赔流程，推动供应商分析根本原因并持续改进。
4.处理质量投诉与纠纷，针对车灯使用过程中出现的涂层脱落、光学衰减、电子故障等问题，联合研发与供应商开展技术复盘，要求提供 8D 报告并落实整改措施，防范同类问题重复发生。
（四）成本控制与市场调研
1.深度分析车灯零部件成本构成，通过价值工程、技术替代（如国产化光学元件替代进口）、集中采购、长期协议锁价等方式实现年度降本目标，重点控制高价值品类（如 LED 模组、光学设计授权）的成本占比。
2.持续跟踪车灯行业市场动态，关注光学技术迭代（如 Micro-LED、激光雷达融合）、原材料价格波动（如 PC/ABS 材料、芯片供应）、政策法规更新（如车灯能效标准），定期输出市场分析报告，为采购决策提供依据。
3.前端介入新车研发项目（APQP 阶段），协同研发部门进行零部件选型，从采购角度提出成本优化建议，如采用模块化设计减少定制化零部件数量、推荐具备本地化生产能力的供应商缩短交付周期。
（五）技术协同与风险管控
1.对接研发部门，理解车灯光学设计、电子架构、热管理等技术要求，协助供应商完成零部件技术适配，解决采购过程中的技术接口问题（如电气兼容性、安装尺寸匹配）。
2.建立车灯零部件供应链风险管控体系，重点识别芯片短缺、技术标准变更（如国际与中国标准差异）、气候适应性不足等风险，制定备选供应商方案、安全库存策略及应急响应预案。
3.推动供应商技术升级，要求其建立本地化验证能力，适配中国不同气候条件（如东北严寒、南方湿热）对车灯密封、耐候性的差异化要求，支持模块化平台设计适配多车型需求。
（六）其他工作
1.整理归档采购文件，包括技术协议、采购合同、供应商评估报告、检验报告、发票凭证等，确保可追溯性，满足内部审计与主机厂审核要求。
2.完成上级交办的临时性采购任务，配合跨部门项目推进，参与行业技术交流与供应商资源拓展活动。
任职资格
（一）教育背景
本科及以上学历，汽车工程、机械设计制造、材料科学、采购管理等相关专业优先，具备车灯光学或电子模块相关知识背景者加分。
（二）工作经验
1.具有 3 年以上汽车零部件采购经验，其中至少 2 年专注于汽车车灯或光学、电子类零部件采购，熟悉车灯核心零部件（光学组件、LED 模块、注塑件、喷涂件等）的品类、生产工艺与质量标准。
2.具备主机厂或一级车灯供应商采购经验者优先，熟悉新车开发采购流程、APQP 项目管理及 IATF 16949 质量管理体系。
3.拥有车灯供应商资源（如光学元件、电子模块厂家）及成功的模块化采购、成本优化案例者优先。
（三）知识与技能
1.掌握汽车车灯行业技术特性，了解光学设计、LED 驱动技术、模块化适配、表面处理工艺（喷涂、镀膜）等核心知识，能识别技术参数差异与质量风险。
2.熟悉车规级采购相关法律法规与标准（IATF 16949、ASTM D3359 等），具备扎实的商务谈判技巧、合同管理能力与成本分析能力。
3.熟练使用 Office 办公软件及 ERP 系统，能运用数据分析工具进行采购数据统计与成本测算；具备基础英语读写能力，可阅读英文技术规格书与采购合同。
4.了解汽车供应链管理逻辑，熟悉供应商分级评估、风险管控及本地化采购策略。
（四）能力素质
1.具备较强的技术理解力与协同能力，能快速对接研发、生产部门，精准传递技术需求并协调供应商技术适配。
2.具有敏锐的市场洞察力与风险意识，能预判原材料波动、芯片短缺等供应链风险并制定应对措施。
3.拥有出色的沟通协调能力与抗压能力，能在新车开发紧周期、供应商突发状况等场景下高效推进工作。
4.具备良好的职业道德与合规意识，诚实守信、廉洁奉公，严格遵守采购制度与保密规定。