项目商务预算

一、日常工作
1、负责项目每月进度款的申请，并配合工地施工进度，抽取项目各个主要节点及主管要求的节点工程量或主材，并提供给采购部做材料采购计划；
2、按要求了解合同允许调整价差材料的基价信息，及时收集合同内允许调整价差材料实际购买每期用量及每期价格信息，每期用量及每期价格信息需有业主方或监理方人员签字签认，并及时补充更新允许调整价差材料的汇总表；
3、按合同要求了解项目总包配合费之构成，定期收集业主专业分包工程信息；
4、协助预算部、成控部做好工地各班组、机械台班等招投标相关工作。
二、签证变更
1、负责收集整理项目图纸会审纪录、图纸变更资料及签证资料，发现需业主签证的内容，需尽快整理并让业主或监理方签认；
2、按要求完成图纸计量计价工作，若图纸无法准确计量或无法体现之项目，需现场收方确认的，必须联合主管、班组长三方现场签字确认收方之内容，具体情况分类如下：
(1)超出合同以外的（工程变更及签证等）可以签《补充协议》，补充协议的内容及工程量，补充协议及工程量需由主管或上级领导签字确认；
(2)由于甲方原因造成的返工，必须由现场主管以书面说明原因，核算返工工程量（包括拆除和重新施工）必须上报上级领导签批；
(3)由于工班原因造成的返工，全部返工费用由工班承担，结算均不予计算，造成业主方损失的，需另扣除此部分费用。
三、投标/结算
1、协助预算部应对紧急投标项目的各项工作，项目完结后配合预算部做好项目结算工作；
2、按合同要求了解项目各班组合同的构成、计算方式及相关价格，班组工作完成后，配合班组做好相关结算工作；
3、完成领导交办的其他工作。