1、根据公司下发订单及生产能力，结合库存情况，制定详细的生产计划，统筹安排生产资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产计划的顺利实施。
2、组织和协调生产过程中的各个环节，保证生产流程的顺畅，监督生产进度，根据实际情况及时调整生产计划，确保生产任务的按时完成。
3、和品控部一起推动建立和完善生产质量管理体系，确保产品质量符合国家和企业标准。
4、根据成本控制目标和计划，优化生产流程，提高生产效率，降低产品成本。
5、负责生产部门的人员招聘、培训、考核和激励工作，提高员工素质和工作积极性，营造良好的团队氛围，增强团队凝聚力。
6、组织工程部制定设备维护计划，确保设备的正常运行，负责提出设备的更新和改造方案，提高设备的性能和生产效率。
7、建立和完善安全管理制度，制定安全操作规程和应急预案，加强对员工的安全教育和培训，确保生产过程中的安全。处理安全事故，采取有效措施防止事故的再次发生。
8、对接计划部、供应链部，反馈物料需求与库存异常；协同研发部落实工艺改良方案；配合品控部处理质量投诉，采取纠正和预防措施，防止质量事故的再次发生。。
9、收集一线生产数据（产能、良率、能耗），运用 PDCA 循环（计划 - 执行 - 检查 - 处理）推动生产流程优化、效率提升。
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早上8:00-18:00，中午休1.5小时，休3天