生产经理

1、均衡生产，调度有序，监督生产质量‌，确保生产出的产品符合质量标准和客户要求，‌及时发现并解决生产过程中可能存在的质量问题；
2、管理生产人员，负责生产员工绩效考核和管理工作,
3、组织生产过程‌，合理安排生产流程，‌及时调整生产计划，‌以应对突发情况；
4、进行生产数据分析和报告‌，收集、‌整理和分析生产数据；
5、分析生产数据和绩效指标，‌识别问题和瓶颈，‌并提出改进建议；
6、安全生产管理‌，组织员工进行安全培训，‌提高员工的安全意识。‌
7、建立健全设备全面保养制度，降低故障停机率，提升设备综合效率，并建立备品管理机制，设备改进优化，提升设备工作效率；
8、监督工作现场的安全及清洁，并积极有效地推动5S改善，认真监督5S的执行；
9、完成领导交到的其他事情。