车间副主任

1. 生产管理：
组织并监督车间的生产活动，按照车间生产计划按要求完成。
生产过程中完成数据的记录，按要求上交。
2. 质量管理：
确保本人及车间成员严格按照GMP（药品生产质量管理规范）执行。
确保车间内各工序严格按照SOP操作、并按产品工艺规程及批生产记录上的工艺参数执行。
发现异常情况，应立即上报车间主任并采取相应的纠正预防措施。
3. 人员管理：
负责本车间成员的日常管理，包括工作分配、绩效考核建议。
组织车间培训，提升员工技能和安全意识。
协调车间内部关系，营造良好的工作氛围。
4. 安全管理：
落实安全生产制度，确保生产安全。
生产中进行安全指导，提高员工的安全意识。
发现安全隐患应立即上报车间主任，确保生产环境安全。
5. 设备管理：
对责任范围内的生产设备进行日常维护，确保设备正常运行，监督检查。
提出设备改进建议，提升生产效率。
6. 成本控制：
监督生产物料的使用，减少浪费，控制成本，提出改进建议。
7. 报告与记录：
记录生产数据，统计任务量。
确保批生产记录及辅助记录，及时、准确、完整填写，符合GMP要求。
8.现场卫生：
所辖区域按照岗位SOP、7S管理要求执行，生产完毕后应清场清洁，悬挂状态标识。
9.人才培养与保留：
开展新员工入职培训，保障新员工培训计划100%完成。
开展年度培训计划，采取措施保障培训计划落地。
10:.精细化管理：
定额优化及时且合理。
11. 其他职责：
完成上级交办的其他任务，参与公司相关会议和培训。

职位福利：五险一金、定期体检、节日福利、一日三餐，免费宿舍、通勤车等