销售培训学院院长

一、岗位职责：
1、了解公司战略规划与发展意图，完善公司培训体系搭建
制定培训战略：根据企业战略和人才发展需求，制定年度/长期培训规划，确保与业务目标对齐。
完善培训体系：搭建覆盖全岗位、全职业周期的培训体系。
制度与流程优化：设计培训管理制度、流程和标准，确保合规性和高效性。
2. 需求分析与项目设计
需求调研：通过业务部门沟通、员工调研、绩效分析等方式，精准识别培训需求。
项目开发：主导关键培训项目，协调内外部资源落地。
课程设计：推动课程体系开发（如线上学习平台、实战工作坊、导师制等），平衡通用性与业务定制化需求。
3. 团队管理与运营
团队建设：领导培训团队（课程设计、运营、技术支持等），提升专业能力。
培训实施：监督培训执行，确保流程顺畅。
数字化工具应用：推动学习管理系统、移动学习等技术的落地与优化。
4. 效果评估与改进
效果追踪：通过评估量化培训价值，定期向管理层汇报。
数据驱动优化：分析参训率、满意度、绩效改善等数据，持续迭代培训方案。
文化建设：推动学习型组织文化，提升员工自主学习意识。
二、KPI考核指标：
1、培训覆盖率、完成率
2、员工满意度
3、行为改变率（如管理能力提升）
4、业务结果影响（如销售团队业绩增长）
5、培训成本人均效能
三、任职要求：
1、5年以上培训管理经验，有大型企业或相关行业背景。
2、有战略思维、项目管理、数据分析、沟通影响力， 熟悉成人学习理论、人才发展工具。
3、优秀的沟通协调能力，能联动业务部门推动培训落地。
4、逻辑清晰，具备数据分析和报告撰写能力。
5、创新意识强，对行业前沿培训方法有敏感度。