三、主要职责

1、精益管理咨询项目对接与执行保障。与外部咨询顾问及内部项目团队高效对接，确保项目计
划顺利执行，及时处理执行中的障碍，保障项目目标达成。
2、项目进度管控。全面监控项目进度，识别潜在风险与问题，制定并实施解决方案，确保项目
按既定时间表和里程碑推进。
3、资源协调与保障。统筹协调项目所需的人力、物力和财务资源，优化资源配置，消除瓶颈，
保障项目高效、有序推进。
4、精益事务协调。项目文档管理、会议组织及跨部门协作支持，确保精益办整体运作顺畅。
5、完成部门领导交办的其他工作。