战区经理（贵州省内）

1、深度理解公司及事业部营销策略，拆解各类销售目标，复盘销售工作方法，找到销售增量机会点，达成销售目标；
2、客户开发及维系工作：定期拜访意向合作客户，了解合作需求，有效开展区域内合伙人网点布局，制定一线销售团队合伙人开发目标，提升“疑难合伙人”开发能力，推进合伙人开发及维护工作。
3、结合区域的名酒进名企、近郊游、答谢宴等活动，做好品牌露出，通过事件营销、异业联动等做到跨界助力品牌曝光，做好区域内的活动事件传播、优秀案例打造。
4、品牌推广及终端氛围建设：终端品牌氛围露出，含门头、灯箱等，在动销季节点做好终端的消费者吸引；
5、秩序管控：检查并监督品鉴会及各项开支执行情况，保证费用投入的真实、有效、合理，管控区域货物流向；
6、团队管理：人才招募、团队搭建以及培养、日常管理；