人力资源部长

统筹战区人力资源及培训管理工作
1、协同集团完成战区及下辖区域、城市各级单位的定岗定编定员及人力成本预算，战区各部门定岗定编梳理并提报集团审批；
2、执行MTP9及以下岗位的人员招聘配置，下辖城市招聘渠道统筹管理，招聘渠道成本管控；
3、在集团绩效考核管理框架下设置战区绩效考核指标并报备集团，执行每月绩效考核并提报相关考核数据；、MTP9及以下人员特定考核激励方案的起草、报批；
4、按照集团薪酬福利管理标准执行人员定薪、调薪等，并每月负责核算战区考勤、薪酬、人力成本数据并报集团审批，人力成本支出、预警、建议；
5、制定战区非一线人员培训计划并组织实施，承接集团非一线人员培训项目，按计划组织及推进一线门店类培训项目；
6、负责战区MTP9及以下岗位的入转调离执行，非直管线MTP9及以下部门负责人任命，战区人员晋升提名；
7、企业文化实施与落地，企业文化行为、学习计划落地执行；
8、核心管理层内部沟通管理机制落地；
9、通过定期与员工的访谈,了解员工动态及心态。负责员工职业发展辅导,促进员工保持良好的职业心态