软件交付项目经理

1、项目前期策划与配合
（1）配合销售或售前团队参与客户沟通，从技术实现和项目管理角度评估客户需求的可行性和潜在风险。

（2）协助撰写技术方案，负责项目的工作量估算、成本测算及初步排期，为投标报价提供依据。

（3）从交付角度识别项目范围边界、验收标准及潜在的交付风险。

（4）主导内部项目启动会，明确项目目标、范围、里程碑及资源调配，建立项目团队共识。

（5）将模糊的用户需求转化为功能需求，绘制业务流程图、原型草图，输出《需求规格说明书》。
2、项目实施与过程管控
（1）制定详尽的《项目进度计划》，分解任务（WBS），明确分工，设定关键检查点。

（2）项目全流程跟踪，确保项目按时按质交付。

（3）实时识别项目风险（如技术瓶颈、人员变动、进度滞后），制定预案；把控质量和产品交付标准。

（4）建立有效的信息同步机制，保持于干系人的良好沟通，有效落实管理层的决策。
3、项目交付、验收与售后
（1）协调资源完成项目交付、数据初始化及上线试运行，确保系统稳定。

（2）准备验收文档，组织UAT（用户验收测试），配合客户进行功能演示，推动项目签收及回款流程。

（3）组织项目复盘会议，总结经验教训，归档项目资产（源码、文档、手册）。

（4）配合甲方要求，开展项目运营推广及培训工作。
4、其他
（1）配合公司完成部分项目技术申报书编写

（2）配合其他业务编制相关汇报材料。
（二）任职要求1．基础能力：
（1）本科及以上学历，计算机相关专业优先。

（2）3年以上软件项目管理经验，独立负责过至少[2-3]个完整中大型软件项目的交付。

（3）有过项目立项或项目申报编写经验的优先。
2．其他要求：
（1）具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够适应短期的出差（2个月）。

（2）有国产化相关项目管理经验优先。