1、根据公司战略，主导企业级流程架构和应用架构设计和优化，利用架构驱动和使能促进业务流程优化与变革，提高运营效率，持续提升组织能力； 2、负责领先实践和管理方法研究及引入，系统性解决全局性、跨部门、中长期、复杂的管理问题； 3、负责领导部门建立有效的内控管理机制确保企业内部控制体系有效运行、防止出现违规操作和内部控制失效的情况； 4、负责领导部门建立有效的法律风险管理及防控体系，做好集团的法务支撑工作； 5、监控和分析流程质量，辅导部门级业务流程建设和优化，包含流程体系管理、流程管理方法论和工具的专家支持； 6、制定内部审计计划，明确审计目标、范围、重点和时间安排等，确保内部审计工作有序开展； 7、负责承接组织绩效，带领团队成员达成目标。