运营管理岗

1.根据公司经营发展计划，分解落实公司年度经营指标，定期跟踪检查、统计分析经营指标完成情况；
2.收集、整理公司各项目经营数据报表，做好季度、年度经营分析与预测，及时发现经营管理中的问题，提出改进建议和方案；
3.配合市场部参与公司拟投资项目的调研，并根据项目实际经营数据，提出项目投资意见；
4.配合财务管理部参与公司全面预算管理工作；
5.根据部门财务预算，监督和控制部门费用支出。