品牌总监

一、品牌建设：
1.负责制定公司品牌建设相关的管理制度并监督执行；
2.建立建全公司品牌管理规范，编制品牌管理手册；
3.根据公司战略和中长期发展规划，明确公司品牌定位，组织制定公司品牌战略；
4.根据品牌战略，负责制定公司品牌传播目标和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略，协调其他传播推广工具的使用；
5.负责组织开展公司品牌形象设计、策划工作。
二、品牌策划：
1.组织分析外部环境及内部资源能力，制定公司总体品牌营销策略，上报领导审批并指导下属、协助营销部门分解执行；
2.负责制定公司级年度品牌营销策划方案并指导下属、协助营销部门分解执行；
负责定期策划公司品牌活动方案并对活动过程进行管控。
三、品牌宣传与公关：
1.根据公司整体的战略部署和品牌发展规划，负责建立品牌文化内涵，创建独特品牌个性，分析品牌现状，评估管理品牌资产，制定年度品牌策略与实施规划；
2.定期组织市场调研，搜集市场信息，掌握市场动向、市场竞争动态、发展状况和趋势，及时汇报，根据市场关注重点，布置相关宣传主题，组织宣传材料的制作；
3.组织制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施方案，努力创造公司良好的广告宣传效应，增强公司的品牌凝聚力；
4.负责指导下属制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售和品牌资产增值，降低相关成本；
5.负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关；
指导下属制定宣传计划及广告经费预算，严格控制公司策划费用以及物料的开支范围和标准，监督策划费用和物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。
四、自媒体
1.负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的自媒体宣传方式和组织方案；
2.组织建立服务企业的自媒体网络，制定年度、季度、月度自媒体运作计划；
广开渠道，指导下属开辟新媒体，与各类媒体保持经常性的联系，积极参与各类媒体的策划活动，提高公司品牌的传播覆盖面和效率。
五、视觉设计
1.主持制定和督导公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；
2.指导下属完成VI、UI设计，并定期进行更新；
审核公司图册、活动创意及宣传资料的文案内容。
六、部门管理
1.负责指导、监督本部门的工作开展，协调沟通内外部关系；
2.负责本部门的员工队伍建设，审核下属各部门的人员招聘、调配、培训、考核意见；
3.负责本部门绩效管理的落实，负责直管人员的绩效考核与改进；
4.负责本部门各类费用的支出，监督各项预算经费的执行情况，及时给予指导；
负责处理本部门的重大突发事件，并及时向上级领导汇报。