生产主管/经理/车间主任

标准/非标设备机械设备制造业，涉及钣金加工、组装。
1、按时做好生产团队的年度、季度、月度工作计划，并有序安排实施及总结。
2、根据销售计划与销售订单按时做好生产计划，做好生产过程的协调和管理，按计划保质保量完成生产任务,控制车间产品产量、质量及损耗，并做好统计分析。
3、负责生产过程中的不合格品的控制，组织重大质量问题的评审、处理，防止不合格品的非预期使用。
4、负责作好新员工上岗培训和基本技能培训工作，保证合格上岗。
5、负责生产过程中产品的质量，配合质量部、销售部及时处理质量问题。
6、负责仓库的库存资金、数量的监督管理，负责数据统计分析的监督管理，确保能及时获得改进信息。
7、负责对生产过程所必须使用的设备、工具提出建议采购以保证生产正常需要，并负责维护保养。
8、负责督促建立设备台帐，统一编号，负责设备实物的监督和管理。
9、对生产部的办公及生产现场环境负责，执行公司的6S现场管理规范。
10、指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；
11、主持编写工艺文件；产品使用说明文档；
12、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
13、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
14、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
15、制定与实施库存计划和生产成本控制计划，与采购部密切配合，监管采买物料的品质及成本管控；
16、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。