目标管理:
1、负责分解区域销售目标,制定并执行销售与费用计划,带领战区达成销售目标;
2、负责区域同环比数据的分析,了解市场以及门店销售差距并提出解决方案;
3、负责公司年度战区拓展规划任务,辅助战区经理完成城市商圈布局规划,完成商圈点位的拓展。
营运管理:
1、负责战区内门店标准营运管理工作,包括店面形象、品质标准、售卖标准、服务标准等;
2、负责门店营运标准QSC的执行,并督导战区专员门店检核工作的规范性、原则性;
3、负责对战区内部门门店进行业务辅导,提高门店业绩;
4、负责指导分区执行公司策划的营销活动方案;
5、负责协调解决门店突发危机事件及门店投诉事件;
6、负责制定区域门店巡检,按照既定月度季度巡检指标达成。
其他领导交办的事项。