冲压主管

1. 生产管控：制定冲压生产计划，统筹人机料法，保障订单交付，管控产能、效率与在制品库存，提升OEE指标。
2. 质量把控：落实首检、巡检、终检流程，主导冲压件尺寸、精度等质量问题排查整改，确保符合质量标准。
3. 设备管理：统筹冲床、模具等设备日常维护、预防性保养与故障抢修，管控备品备件，降低设备故障率。
4. 团队管理：负责车间员工排班、技能培训、绩效考评与激励，搭建高效团队，提升员工操作规范性。
5. 安全合规：全面落实安全生产制度，排查机械、电气、人员操作等安全隐患，杜绝安全事故，落实劳保穿戴要求。
6. 成本控制：管控原材料损耗、能耗、设备维修等成本，优化生产流程，降低单位生产成本。
7. 现场管理：推进车间5S标准化管理，规范生产现场秩序，保障生产环境整洁有序。
8. 协同对接：对接技术、质量、采购、销售等部门，协调解决生产中的工艺、物料、交付等问题。