PMC经理（PACK产品）

岗位职责：
1、计划制定与调整：根据订单需求、库存情况及产能状况，制定月度、周度和日度生产计划，确保PACK产线按时交付。同时，根据实际生产进度、物料供应等情况，及时调整计划，应对紧急插单、订单变更等突发情况。
2、 资源统筹协调：统筹人力、设备、原材料等资源调配，协同采购、仓储、生产等部门，保障物料齐套性，避免因缺料导致停工。
3、成本控制管理：分析生产过程中的成本构成，制定并落实降本方案，优化原材料损耗、能耗及人力成本。
4、团队管理建设：管理生产计划团队，制定团队目标、分配工作任务，并对团队成员进行绩效评估和考核。
5、 跨部门沟通协作：与各部门保持密切沟通，协调解决工作中的问题，确保公司整体运营的顺畅。