软件项目总监

一、核心岗位职责​
全局项目管控：统筹公司所有软件系统项目的全生命周期管理，建立统一的项目管控标准与流程，确保各项目对齐公司战略目标，按期、保质、合规验收交付。​
验收体系搭建与落地：制定公司级项目验收标准、流程及计划，统筹各项目验收环节的资源协调与问题解决，确保验收工作高效推进，达成客户与公司双重目标。​
全维度风险管控：建立项目风险预警与防控体系，识别、评估公司所有项目在范围、进度、成本、质量、合规（医疗行业相关）等方面的风险，制定针对性应对方案并跟踪落地，降低项目失败率。​
公司级资源统筹与优化：协调跨部门、跨项目的人力、物力、技术等核心资源，建立资源分配机制与优先级排序规则，实现资源利用效率最大化，支撑各项目顺利推进。​
客户关系战略维护：对接核心客户的高层沟通，了解客户战略需求，协调解决重大项目问题，维护长期稳定的战略合作伙伴关系，提升客户满意度与复购潜力。​
项目管理体系优化：沉淀项目管理经验，优化公司项目管理流程、方法与工具，搭建项目管理知识体系，培养项目管理团队（如项目经理），提升公司整体项目管理能力。​
行业合规与标准落地：熟悉医疗行业相关政策、法规（如医疗数据安全、互联互通标准等），确保所有项目符合行业合规要求，推动项目与行业标准对齐。​
二、任职要求
（一）基本要求​
本科及以上学历，计算机、软件工程、信息管理等相关专业；​
8 年以上软件项目管理经验，其中 3 年以上医疗行业（医院、医疗信息化企业等）软件系统项目管理经验；具备千万级医疗软件项目（如 HIS、LIS、EMR、智慧医院整体解决方案等）统筹管理经验者优先。​
持有中高级项目管理相关资格证书：信息系统项目管理师、PMP、系统集成项目管理工程师等优先；具备医疗行业相关认证（如医疗信息化相关资质）者加分。​
（二）核心能力要求​
全局统筹能力：具备公司级项目组合 / 项目集管理思维，能统筹多个复杂项目的规划、推进与管控，平衡多项目优先级与资源冲突。​
风险与问题解决能力：具备敏锐的风险识别与预判能力，能建立系统性的风险防控机制，针对重大项目问题（如验收卡点、客户投诉、资源短缺等）快速制定有效解决方案，推动跨部门协作落地。​
资源整合与协调能力：具备极强的跨部门、跨组织沟通协调能力，能有效联动技术、研发、销售、运维等多个部门，以及客户方、合作伙伴等外部资源，推动项目关键节点落地。​
医疗行业深度理解：熟悉医疗行业业务流程（如医院诊疗流程、科室管理需求）、医疗信息化系统架构（如 HIS/LIS/EMR 等核心系统），了解医疗行业政策法规（如《医疗数据安全指南》《医院信息平台基本功能规范》）与行业标准，能确保项目合规性与业务适配性。​
技术理解与逻辑思维：具备扎实的技术背景（如了解 Java/.NET 等开发语言、数据库技术、分布式架构等），能快速理解医疗软件系统的技术架构与核心难点，与技术团队高效沟通；逻辑分析与产品思维突出，能准确把握客户核心需求并转化为项目目标。​
管理体系搭建能力：具备项目管理体系建设经验，能优化流程、沉淀方法、搭建知识体系，推动公司项目管理能力标准化、规范化。​
沟通与谈判能力：具备出色的表达与谈判能力，能对接客户高层、内部高管及跨部门团队，准确传递信息、协调诉求、解决争议。​
抗压与决策能力：能承受高强度工作压力，在复杂多变的项目环境中快速做出合理决策，推动项目突破瓶颈。​
（三）工具与技能要求​
熟练掌握项目管理工具：如 Microsoft Project、Jira、Asana 等；​
熟练使用 Axure、Visio、XMind（脑图）、Office（Excel/Word/PowerPoint）等工具，能独立编制项目规划、验收方案、风险报告等核心文档；​
熟悉医疗行业常用软件系统（如 HIS、EMR、LIS、PACS、智慧医院平台等）的项目实施与验收流程者优先。
（四）具有中高级资格证书（系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、数据库系统工程师等相关证书）优先录取。