影视项目执行制片人

一、工作职责（定量版）
1、影视供应链数据库搭建与维护：与领导协作，3 个月内完成中国影视产业供应链初始数据库搭建，覆盖≥600 家核心供应商（含剧本创作、拍摄制作、后期剪辑、特效包装、短视频运营、直播团队、MCN 机构等 10 类），每月更新 1 次供应商产能、档期、商务报价、风格适配度及过往案例，确保数据库信息准确率≥96%。
2、供应商能力动态评估：每季度对供应链内≥40 家重点供应商开展综合评估（含技术水平、产能负荷、交付周期、内容合规记录），输出评估报告并同步至数据库；针对海湾六国订单需求，优先标注≥80 家有中东影视项目经验的供应商，确保订单匹配时筛选效率提升 40%。
3、海外影视订单拆解与匹配：收到海湾六国甲方订单（含电影片段、电视剧后期、综艺策划、短视频定制、直播运营等）后 24 小时内完成需求拆解，按 “前期策划→制作执行→后期交付” 等环节拆分为≥3 个可执行子任务，1.5 个工作日内完成与数据库供应商的初筛匹配，匹配契合度（风格、产能、档期）≥99%。
4、比稿组织与商务洽谈：根据订单类型（长视频 / 短视频 / 直播），15-20 个工作日内完成比稿 / 招标全流程（含供应商筛选、需求同步、方案征集、评审会组织），协助甲方选定承制方的中标方案需 100% 满足甲方核心需求（如剧情设定、视觉风格、文化适配）；合作方案起草后 3 个工作日内完成双方条款确认，方案通过率≥92%。
5、项目进度与质量管控：按影视制作阶段（每阶段 7-15 个工作日）跟进承制方进度，每周输出 1 次进度报告，阶段验收通过率需达 100%；承制方反馈问题响应时效≤1 小时，逾期风险提前 7 天预警（长视频项目提前 15 天），预警准确率 100%，确保订单按合同节点推进，逾期率为 0。
6、海湾六国文化合规审核：订单启动阶段 24 小时内输出海湾六国影视类文化审核要点（含宗教禁忌、人物着装、场景元素、语言表达、价值观导向等），承制过程中每阶段开展≥2 次文化合规检查（短视频 / 直播项目每 3 天 1 次），最终交付产品文化合规通过率 100%，避免因文化问题导致甲方拒收或整改。
7、承制方风险预判与应对：提前预判承制方可能出现的拍摄延期、后期质量不达标、直播团队配合度低、MCN 达人档期冲突等问题，风险识别率≥85%；每个订单需储备≥2-3 家备选供应商（长视频项目储备 3 家，短视频 / 直播项目储备 2 家），当主承制方出现风险时，48 小时内启动备选方案，保障订单不中断。
8、交付验收与甲方反馈闭环：最终产品交付前组织≥2 次内部验收（长视频项目组织 3 次），覆盖内容质量、技术参数、文化合规、时长 / 格式合规等维度；验收合格后提交甲方，3 个工作日内收集甲方反馈并同步承制方，推动问题整改（若有），确保甲方满意度评分≥92 分，订单交付率 100%。
9、项目数据复盘与供应链优化：每月输出影视类项目执行报告，包含不同类型订单（电影 / 电视剧 / 综艺 / 短视频 / 直播）的交付率、问题解决率、文化合规率、甲方满意度等 6 项核心指标；每季度淘汰≤5% 低效 / 高风险供应商，补充≥20 家优质影视供应商（优先引入有海湾六国项目经验、擅长阿拉伯风格内容的团队），提升供应链匹配与交付效率。
10、领导交办任务执行：完成公司领导安排的影视类专项任务（如影视供应链拓展、海湾六国影视市场调研、MCN 机构资源对接等），任务响应时效≤1 个工作日，任务完成质量需符合领导要求，验收通过率 100%。
二、任职要求（定量版）
1、工作经验：5 年以上影视外包项目执行经验，其中 3 年以上影视项目组管理经验；主导完成≥15 个影视外包项目（含电影 / 电视剧 / 短视频 / 直播等类型，有海湾六国项目经验者优先），过往项目交付率 100%，无逾期、质量投诉及文化合规问题记录。
2、专业能力：精通影视全流程制作（含前期策划、拍摄、后期剪辑、特效、短视频运营、直播执行），能独立将不同类型影视订单（如电影后期包装、100 集短视频定制、综艺直播策划）拆解为≥3 个粒度的子任务；熟悉海湾六国影视文化审核标准，过往项目文化合规通过率 100%。
3、供应链管理能力：具备影视产业供应链数据库搭建经验，曾主导建立≥400 家影视供应商资源库（覆盖剧本、拍摄、后期、MCN、直播等细分领域）；能精准评估供应商风格适配度、产能负荷、报价合理性及文化合规意识，供应商评估准确率≥96%，可高效匹配甲方多元化订单需求。
4、商务与沟通能力：熟悉影视外包比稿、招标流程，曾独立起草≥30 份影视外包合作方案（含长视频 / 短视频 / 直播类），方案通过率≥90%；与国内承制方，跨文化沟通响应时效≤2 小时，过往合作方（甲方 + 承制方）沟通满意度≥93 分。
5、风险预判与解决能力：具备强风险意识，过往项目中提前识别承制方拍摄延期、后期质量不达标、直播事故等风险率≥85%，成功规避≥8 次订单逾期或质量问题；能快速制定针对性应对方案（如调整拍摄计划、更换后期团队、协调备用达人），问题解决周期≤3 个工作日，保障项目顺利推进。
6、工具与技能：熟练使用影视项目管理工具（如飞书项目、Asana、Shotgun）及影视制作辅助软件（如 Premiere Pro、AE 基础操作），能通过工具实现制作进度可视化与数据追踪；Excel 数据处理能力强，可独立输出项目数据复盘报告（含数据统计、趋势分析、供应链优化建议）。
7、抗压与执行能力：能同时管理≥8 个并行影视外包项目（含 3-4 个长视频项目 + 4-5 个短视频 / 直播项目），在高压环境下（如甲方紧急需求、多项目并行）保证项目质量与进度；细节把控严格，对订单需求、合同条款、文化合规标准的核查准确率≥99%，确保 100% 满足甲方要求。
8、文化素养与行业认知：深入理解海湾六国宗教文化（如伊斯兰教禁忌、阿拉伯传统习俗）、影视内容审核规范（含广电总局要求、当地文化部门标准），能精准把控影视内容（剧情、画面、语言）的文化合规风险；关注全球影视外包趋势，尤其是中东短视频、直播、本土影视制作市场需求变化。
9、加分项：持有 PMP（项目管理专业人士）、ACP（敏捷认证）等项目管理证书；有影视产业园区、外包平台、中东影视公司或 MCN 机构工作经验；熟悉阿拉伯风格影视制作特点（如色彩偏好、叙事逻辑），能指导承制方优化内容适配度。