1、全面负责公司的日常经营、管理工作,负责公司股东会、董事会各项决议的执行;
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合战略规划制定中长期发展战略规划;;
3、负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通,组织经济协议的洽谈和合同的签订;
4、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点;
5、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;
6、依据公司相关制度,负责审核公司人员的奖惩、收入和各项费用,以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目标的达成;
7、负责向集团领导定期上报公司运营情况,根据实际情况及时调整运营政策;
8、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;
9、组织市场调研工作,根据市场变化及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
10、做好公司队伍培训及建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
11、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系,搞好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。