运营专员

1 、制定门店及团队业绩数据预警并追踪；
2 、督导各门店及团队业务指标达成，给予帮扶；
3 、协助业务主管监控核心指标（新增业绩达成、店均产能、团队产能、人均产能、活动 率、达标分部占比）及活动数据，参与业务分析会，复盘目标达成情况；
4 、协助业务主管进行门店及团队的业绩目标分解并宣导至业务团队；
5 、协助业务主管开展业务团队的培训计划并跟踪培训效果；
6 、收集业务团队对激励方案的意见及建议，并跟踪区域激励方案的落实；
7 、学习总部的业务政策，协助业务主管宣导至门店、团队并答疑。