一、部门管理职责
(1)认真贯彻执行企业经营方针、企业文化、规章制度,并协助公司定期检查和现状改善;
(2)建立明确的部门内部管理制度、业务开展标准流程及成果质量标准等,并加强日常监督、检查及落实,提升部门业务水平及成果质量;
(3)加强部门日常工作总结、学习、培训,提高人员专业知识理论水平和操作技能;
(4)加强部门工作、人员工作管理及绩效的考核,激发人员的工作积极性。
(5)优化岗位配置、明确人员岗位职责,充分发挥人员主观能动性、完善部门架构建设及工作分配管理;完善培养机制,加强具备多专业技能的人才培养、人才储备(梯队)机制建设。
(6)完善部门业务分类汇总、数据库(人材机单价、造价单方等)建设、加强业绩指标分析、总结;
(7)完成公司及领导安排的其他事项;
二、业务管理职责
(1)协助公司进行企业及业务宣传、业务承接洽谈、业务承接报价;主动加强老客户回访工作,加强老客户业务拓展及关系维护,提升业务再次承接概率;
(2)负责业务合同的编制、签订、登记、归档以及后续的合同履约实施;
(3)负责履约业务的服务费用计算、申请、催款、费用结算及合作终止的确认;
(4)按合同及规范组织实施建设项目的估算、概算、施工图预算、控制价、标底价、结算价等的编制、审核审计,并与委托方完成确认;
(5)完善部门资料档案存储制度的建立及档案资料存储;
(6)协助并配合公司完成其他工作需求;
三、计划管理职责
(1)负责制定部门业务及事务的年度工作计划,分解至月度工作并在周工作中执行并落实行;
(2)定期统计部门业绩、汇总汇报部门产值,做好分析及反馈;
(3)完善部门业务分配、业务开展的时间管理,提高业务效率。
(4)工作中对公司财力、物力、人力制定合理使用计划,充分发挥其经济效能。
四、协作管理职责
(1)满足企业内部各业务部门的业务协作及配合要求;
(2)满足企业外部相关业务需求的协作及配合要求;
岗位要求:年龄35以上,10年以上造价工作经验,3年以上造价管理经验,会开车,有一级注册造价工程师证书。
职位福利:节日福利、五险、员工旅游、周末双休、公司规模大、年终分红