成本IE工程师

1、拆解、监控产品制造成本目标（含预算）；
2、成本指标的管理和规则建立（落差分析）
3、核算产品制造成本、分析制造成本结构及内外在的变化因素。
4、核算生产运营过程的各项费用支出,每月定期输出单支产品的制造成本。
5、产品盈亏平衡分析。
6、控制和管理产品制造成本,对制造成本中的问题点提出可行的改善方案和建议。
7、核算项目的改善收益,并对相关部门进行核算方法方面的培训。
8、协助部门经理与主管制定年度成本Cost Down方案。
9、管理成本Cost Down项目,及时反馈项目进度。
10、编写成本Cost Down的流程及相关表单,建立员工提案改善活动的推行和考评标准。
11、汇总、分类、评价和筛选员工提交的提案改善。
12、核算产品的标准制造成本,制作标准成本手册。