品质组长/主管

（一）质量管控与监督
1.组织质量检验工作，严格把控产品质量关。
2.对生产过程进行质量监控，及时发现并解决生产过程中的质量问题，预防质量事故的发生。
3.建立质量异常反馈机制，针对质量问题组织相关部门进行原因分析，制定纠正和预防措施，并跟踪验证措施的有效性。
4.负责质量数据的收集、整理、分析和报告，通过数据分析评估产品质量状况，为质量改进提供依据。
（二）质量改进与创新
1.组织开展质量改进活动，推动质量攻关项目，运用质量管理工具（如 PDCA、8D、FMEA 等）解决重大质量问题，提高产品质量和生产效率。
2.鼓励团队成员提出质量改进建议，对优秀的改进方案进行推广和奖励，营造全员参与质量改进的良好氛围。
3.关注行业质量技术发展动态，引进先进的质量管理理念和方法，推动企业质量创新。
（三）团队管理与建设
1.负责品管部人员的招聘、培训、考核和激励工作，打造高效、专业的质量团队。
2.明确下属岗位职责和工作目标，合理分配工作任务，定期进行工作指导和绩效评估，提升团队整体能力。
3.加强团队文化建设，增强团队凝聚力和员工归属感，促进团队协作。
（四）质量管理体系建设与维护
1.主导建立、实施和执行企业质量管理体系（如 ISO9001、ISO14001 等），制定质量管理制度、流程和标准，并确保其有效运行。
2.组织内部质量审核，协调外部审核工作，针对审核发现的问题制定整改措施并跟踪落实，持续优化质量管理体系。
3.定期组织管理评审，分析质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，提出改进建议。
（五）跨部门协作与沟通
与生产部门密切配合，协调解决生产过程中的质量问题，确保生产计划的顺利完成。
（六）其他工作
完成上级领导交办的其他与质量管理相关的工作任务。