流程与信息部总监(J10301)

2、流程体系规划：以效率为中心，以客户为中心，建立以流程为导向的管理体系，打造流程驱动型企业
3、流程变革管理：负责公司流程变革项目的策划与执行，包括新流程的引入、旧流程的淘汰与重构等。在变革过程中，有效协调各部门利益，制定详细的变革计划与风险应对措施，通过培训、沟通等手段，确保员工理解并积极参与流程变革，保障变革的顺利推进与落地。
4、信息系统选型与实施：负责公司各类信息系统的选型工作，包括但不限于企业资源计划（ERP）、产品生命周期管理（PLM）、制造执行系统（MES）、供应链管理系统（SCM）、客户关系管理系统（CRM）等。组织开展系统需求调研、供应商评估、招标采购等工作，并全程监督系统的实施过程，确保系统按时上线、稳定运行且满足业务需求。
5、信息化管理体系：组织建立公司的IT管理体系、两化融合标准化并监督制度的落实执行；​