仓储主管

1、负责中心仓储运营KPI和客户KPI的达成，负责仓储环节的纠防、投诉处理、KPI不达标、不满意整改，组织当月KPI完成情况检讨；
2、负责中心仓储运作成本和风险管理，提高利润率，提供新业务开发的成本核算、资源准备、风险评估及新业务点检表；
3、关键岗位人员能力提升，人才储备梯队建设；
4、组织各平台提前进行高峰应对资源准备，保证运作能力，整体运作水平提升优化；
5、负责体系文件建设，执行公司总部体系文件；
6、负责中心供应商的引入，组织对供方能力提升，及月度例会开展。