设备经理

1、确保部门阶段性工作重点与公司战略发展的协同。
2、负责按照公司规定细化本部门经营管理制度、流程，并贯彻、监督、执行。
3、负责本部门工作协调、指导监督、绩效管理与考核。
4、负责本部门人员市场调配、工作安排及销售培训工作。
5、负责本部门的费用开支预算、审核及其他费用的预算。
6、负责本部门与其它部门的联系协调工作。
1、依据公司发展战略规划和目标，制定并达成本部门年度经营目标。
2、根据公司的规划，制定并达成本部门销售任务、回款目标等各项指标。
3、根据部门年度销售任务及回款时间，完成指标细化分解，落实到区域、岗位及个人。
4、根据市场需求变化，适时调整部门经营目标和工作安排。