1.项目全周期统筹与经营目标达成
负责项目从土地获取、规划设计、工程建设到竣工验收、交付维保的全过程管理,制定并动态调整开发计划,确保项目按计划推进。 同时,需制定经营计划与预算,动态管控成本,协同营销确保销售/回款目标,并优化现金流,对项目最终的经营成果负责。
2.工程与设计管理
全面负责工程的进度、质量、安全与文明施工,监督合作方履约,主导解决重大技术难题,确保项目按期、保质、安全交付。 同时,需统筹规划设计,协调设计与工程的衔接,并在设计阶段通过限额设计等方式严控成本,避免后期变更。
3.内外部协调与资源整合
作为核心协调人,对内需协调公司内部各部门高效协作,对外则需维护政府关系以推进报批报建,并整合施工、监理等合作方资源,为项目创造良好的开发环境。
4.团队建设与风险管理
负责项目团队的组建、管理与考核,营造高效协作的工作氛围。 同时,需识别并评估市场、政策、法律等各类风险,建立预警机制,并确保项目开发全过程合法合规。
5.有成本管理经验者优先