更新于 1月27日

仓库管理主任(高值(植入)耗材管理)

5000-8000元
  • 济南市中区
  • 经验不限
  • 学历不限
  • 全职
  • 招1人

职位描述

医院
统筹入库全流程管理与监督
牵头组织高值(植入)耗材入库环节的各项工作,对入库单据核对的完整性与准确性进行全程监督,确保相关人员严格核查单据中的日期、患者姓名、耗材明细、注册证、单价、总金额、有效期、批号等关键信息。
协调相关科室及供应商业务员,共同完成病号所使用耗材与实际使用耗材的核对工作,对核对一致的情况批准正常入库,对不一致的情况监督执行单据退回供应商且不予入库的操作。
处理入库特殊问题并上报
在入库单据核对过程中,若发现多开、重复开单等违规情况,第一时间督促供应商销毁相关单据并予以警告。
同步将上述违规情况详细上报至主任,由主任向更高层级的上级领导汇报,确保问题得到及时、妥善的处理和记录。
监督出库流程规范执行
监督出库环节的操作规范,确保在核对无误后,相关人员能根据使用科室准确进行出库操作。
检查出库单的开具及流转情况,保证使用科室签字后的出库单及时送回仓库,由开单人妥善保管,为后续查询工作提供可靠依据。
负责耗材系统管理与医保对接
督促相关人员及时在 HIS 系统中为新进高值(植入)耗材添加计费项目,并严格核对省、市医保相关信息,避免患者出院时出现无法计费的情况。
若遇到医保限价等问题,及时协调采购人员及相关供货商进行价格更改,保障耗材计费工作的顺利进行。
团队管理与流程优化
负责仓库管理团队的日常管理工作,组织开展业务培训,提高团队成员对高值(植入)耗材入库、出库流程的熟悉度和操作规范性。
定期对入库、出库流程进行梳理和分析,结合实际工作中出现的问题,提出流程优化建议,不断提升高值(植入)耗材的管理效率和质量。

工作地点

市中区济南大学医学研究院南郊医院

职位发布者

侯女士/人资

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公司Logo济南南郊医院有限公司
济南南郊医院做为山东省非公立医疗机构的会长单位,从创建之初到现在的三级综合医院始终践行“人本位”医疗模式,努力创建一所“无疼痛、无陪护、早进食、早下地、早康复、有温度”的暖心医院;做为公立医疗机构的有效补充,始终秉持自身特色,推出了一整套有别于公立医疗机构的运营理念。基于基本疾病谱变化、基于特定人群就医需求、基于DRG付费改革,及时调整学科建设方向,合理适配医学专家,整合医疗资源,抢占市场份额。一是妇产科模块:自备孕促孕、孕期保健、保胎、住院分娩、月子中心、产后修复、儿童保健等,形成全链条医学服务模式。二是骨科模块:专注创伤外科、关节外科、脊柱外科、运动医学科等置换和镜下手术的同时,搭建康复医学科重点专注运动功能康复,骨科模块年手术量达2500台次,三四级手术占比81.2%,经济效益和品牌效应巨大。三是慢病防治模块:突出肾病和卒中两个特色专业,肾透析、脑病康康等年出院患者稳居同行业前茅。四是肿瘤模块:突出PET–CT/PET–MR高端分子影像设备的引领作用,逐步搭建了影像会诊中心,健康管理中心,并以肿瘤血管介入、射频消融、氩氦冷冻、粒籽植入、适形调强放疗、伽马刀精确放疗、生物靶区勾画等特色技术和运营模式,形成了肿瘤治疗高地,众多治疗技术及社会影响力达同行业领先水平。五是微创外科和功能外科模块模块:践行外科微创化,普外科、泌尿外科和耳鼻喉科微创手术实施率近77%,大部分手术都可以通过腔镜、软镜、内窥镜解决,部分手术开启了日间手术模式,提高了医疗质量改善了就医体验;包括功能性神经外科和功能性普外科也在逐步壮大,DBS、减重、代谢类手术应运而生。六是急诊急救模块:以急诊PCI为引领,打造胸痛中心、创伤中心、危重症救治中心,突出三级综合医院MDT优势,“三位一体”打造15分钟急危重症救治医疗圈。我院的经营理念和运营模式,均基于医院运营规律、基于“人本位”医疗模式、基于疾病谱变化、基于DRG付费改革、基于公立医疗机构的有效补充,回归了医疗本真,涵盖了基本医疗和品质医疗,具有显明的服务特色和良好的就医体验,形成了良好的社会效益和品牌效应。
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