生产车间主任

一、岗位职责：
（一）生产计划与执行
1、根据公司的生产目标，制定车间年度、月度、周、日生产计划并组织实施，确保按时完成生产任务。
2、监督生产进度，协调资源，解决生产过程中出现的问题。
（二）质量管理
1、确保生产全过程符合质量标准，监督产品质量，减少次品率。
2、配合质检部门进行质量检查，处理质量问题并提出改进措施。
3、定期召开车间生产质量分析会，发现问题及时处理。
（三）工艺管理
1、负责车间生产工艺技术管理，确保工艺流程的稳定性和高效性。
2、分析生产过程中的技术问题，提出改进措施，提升工艺指标。
（四）设备管理
1、组织车间操作工做好设备日常点巡检工作，与设备部门一起制定设备的定修计划。
2、负责组织车间操作工做好设备的日常清洁、紧固、维护和保养，确保设备正常运行。
3、与设备部门一起组织好设备的抢修、定修工作，减少设备故障对生产的影响。
（五）人员管理
1、负责车间员工的日常管理，包括排班、考勤、绩效考核等。
2、组织员工培训，提升员工技能和工作效率。
（六）安全管理
1、落实安全生产制度，确保车间生产环境安全。
2、定期组织车间安全检查，排查隐患，预防事故发生。
（七）成本控制
1、监督生产过程中的物料使用，减少浪费，降低生产成本。
2、提出优化生产流程的建议，提高生产效率。
3、定期召开车间成本分析会，不断降低车间的生产成本。
（八）技术创新
1、技术研究关注选矿领域的新技术，推动车间技术创新。
2、能效优化优化生产系统的运行效率，不断采用新技术、新工艺降低车间能耗。
（九）现场管理
1、维护车间现场秩序，确保生产环境整洁、有序。
2、推行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），提升车间管理水平。
（十）其他
1、制定和完善车间管理制度，确保各项工作有章可循，监督制度执行，及时调整优化。
2、及时完成领导交办的其他临时性工作。