更新于 1月17日

采购经理

6000-12000元
  • 郑州二七区
  • 3-5年
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

商务采购招商采购英语快速消费品
公司介绍:
公司2008年成立于郑州,一家集产品研发、生产、销售、OEM代工ODM定制技术培训支持为一体的固体饮料生产型企业,自有润浓食品固体饮料工厂与本味食品液体果汁果酱饮料工厂,均坐落于河南省郑州国家航港经济试验区,紧邻新郑国际机场。
润浓食品固体饮料工厂历经将近20年的产品创新、生产销售以及渠道拓展的经验和资源整合,于2023年投资扩建本味食品液体果汁果酱生产型工厂,主要输出产品类型为冷冻果酱、常温浓缩果汁复合型果酱、风味糖浆等;企业秉承创新,有价值感,健康的产品创新理念为客户提供产品研发定制、技术培训一系列服务。
企业秉着产品创新研发优势、产能稳定的优势,长期为客户提供专项产品研发定制服务合作全国多家超大型连锁品牌超300+, 与国内众多知名头部品牌建立产品研发及产品定制合作。产品适用于餐饮体系(火锅类、中餐类、西快类)茶饮体系、 酒店、企事业团餐、烘焙体系。
岗位职责包括:
一、采购策略与计划:
1、根据公司年度经营目标和生产/运营需求,制定和实施年度及阶段性采购计划。
建立和完善采购管理制度、流程和SOP,确保采购工作的规范化和高效化。
供应商管理:
2、负责供应商的开发、评估、选择、合作与关系维护。
3、建立和维护合格供应商名录,定期对供应商进行绩效评估与管理。
4、组织供应商谈判,争取有利的采购条件(价格、质量、交期、付款方式等)。
二、采购执行与成本控制:
1、负责具体采购订单的下达、跟踪、执行与协调,确保物料/服务按时、按质、按量送达。
2、持续分析和优化采购成本,通过比价、议价、招标、寻源等方式降低采购成本。
3、监控市场价格动态,及时调整采购策略。
三、库存与交付管理:
1、与需求部门(如生产、销售)紧密沟通,确保采购计划与需求匹配,优化库存水平。
处理采购过程中的异常问题(如交期延误、质量异议等),保障供应链稳定。
四、团队管理与发展:
1、领导采购团队,分配工作任务,进行绩效考核与辅导。
2、提升团队成员的专业技能和采购管理能力。
五、其他:
完成上级交办的其他与采购相关的工作。
任职要求:
教育背景:
本科及以上学历,供应链管理、采购管理、物流管理、国际贸易、市场营销等相关专业优先。
工作经验:
1、[2-5年]以上相关行业采购管理经验,其中至少[2年]团队管理经验。
2、熟悉食品工厂的采购流程、供应商管理体系及市场行情。
专业技能:
1、精通采购理论与实务,熟悉采购谈判技巧、供应商开发与评估方法。
2、具备良好的成本意识和数据分析能力,能有效进行采购成本控制。
3、熟练使用办公软件(Word, Excel, PowerPoint, Outlook),有ERP系统操作经验者优先。
4、具备优秀的沟通协调能力、谈判能力、问题解决能力和抗压能力。
我们提供:
1、有竞争力的薪酬待遇和福利体系(五险、节日福利、生日惊喜、团队建设活动等)。
2、良好的职业发展平台和晋升空间。
3、持续的专业技能培训和学习机会。
4、积极向上、团结协作的工作氛围。

工作地点

郑州二七区瑞光创意工厂壹号院

职位发布者

赵蕾/人事经理

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公司Logo郑州午丰商贸有限公司
润泽大家庭内的所有家人与家人之间以兄论之1、润泽家庭使命:培育家庭骄子、训练企业栋梁、造就社会人才、帮助客户成长、推动行业发展、家人共享受益。注解:企业使命是指对企业自身和社会发展所作出的承诺及承担的责任,是公司存在的理由和依据,是组织存在的原因。是企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任;明确企业的使命,就是要确定企业实现愿景目标必须承担的责任或义务.2、润泽家庭发展愿景:博览天下英才、铸造行业专家、傲成润泽伟业—快乐工作、快乐生活,为家人、合作伙伴、股东们提供更多实现美好梦想的机会。注解:企业愿景是体现了企业立场和信仰,是润泽全体家人对企业的美好愿景,是最高管理者、股东们对企业未来的设想。企业愿景确立了企业的努力方向和发展目标,更重要的是企业通过共同愿景的确立并为之付诸行动,是润泽企业全体家人一种执着的追求与内心一种强烈的信念;是企业凝聚力、动力与创造力的源泉;是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。3、润泽家庭发展原则:勤奋务实、坚则守信,与客户、与家人共赢发展。注解:企业发展原则是企业发展过程中的风向标;对内,让所有家人明确的知道该做什么,不该做什么;对外,是企业向社会发出的宣言和承诺;4、润泽家庭管理理念:尊德问学、格物正心、修己安人;一切管理以家人成长为根本。注解:润泽家庭的管理人员都要先做到尊重有道德、有修养的人士;并让自己也成为有道德、有修养、有礼貌的人。遇到不明白的事情要勤学、勤问。摆正自己的心态,当发生及处理事情的时候,要能够看清楚事物本质的原因,不要被其表面现象所蒙蔽,要明白发生此类事情的根本原因是什么因素导致的。所有事情要自己先做好,再去安、排帮助其他家人。所有管理工作的出发点都要为了家人们能够不断的健康成长。5、润泽家庭用人理念:有德有才的家人重用、有德无才的家人培养、无德有才的家人适用,无德无才的家人不用,思想不一致、不肯努力进取的家人坚决不用。6、润泽家庭核心竞争力:我们的核心竞争力就是专业。拥有勤奋、努力、用心做事业的润泽家人;学习型、创新型家庭,各尽其能、同甘共苦、快乐协作的高品德团队。7、润泽家人行为准则:创新、快速、勤奋好学;无私、奉献、吃苦耐劳;所有事物实事求是、所有指令坚决执行;在理解中执行,在执行中理解。要么全力以赴,要么走人。
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