规划部经理

1、负责物流供应链的战略规划及落地实施，分析物流市场趋势、行业竞争格局、竞争对手的产品线、价格策略等，根据公司战略发展需求，制定相应的公司战略政策、管理政策和计划‌。
2、‌供应商管理‌：负责物流地产供应商的资源筛选与评估、供应商信息的维护及更新，根据公司业务计划需求，能及时做好客户需求准备等相关工作‌。
3、‌采购管理与成本控制‌：协助进行客户询价报价工作，协助进行供应商合同谈判等工作，通过物流供应链管理提升产品竞争力和利润水平，优化采购流程，提高采购效率，降低采购风险。
4、仓储规划；结合客户需求，规划仓库内功能区和储存区需求及设备设施的合理选用，提高仓储的利用率。
5、‌部门协调与沟通‌：负责协调各业务板块与供应链部的沟通协作，保证项目进度和质量，建立有效的库存管理体系，合理控制成本并提高资源利用率‌。
6、‌日常管理‌：负责部门内的日常管理工作，对公司业务整体运作进行分析和管理，制定年度需求计划、年度预算和财务计划，结合公司销售目标和订单需求，确定所需采购量、供应商选择标准‌。
7、‌培训与指导‌：定期分析市场变化情况，进行预测，及时作出调整方案，对下属进行培训和指导，协助其完成各项工作任务‌。