新品项目经理

岗位职责
1. 项目规划与启动
* 接收并理解集团研发中心移交的新品设计包、技术规格、原型及项目目标。
* 与客户沟通，明确项目需求、期望、关键交付物和时间节点，确保理解一致。
* 主导制定详细的新品导入 (NPI) 项目计划，明确从工程验证 (EVT)、设计验证 (DVT)、生产验证 (PVT) 到量产爬坡 (Ramp-up) 的关键里程碑、时间表、资源需求和预算。
* 识别项目潜在风险（技术、供应链、质量、生产、法规、客户需求变更），制定有效的预防和应对措施。
* 组织项目启动会议 ，明确项目目标、范围、职责分工及沟通机制，**必要时邀请客户代表参与**。
2. 跨职能协调与领导 & 客户接口
* 作为项目核心负责人，领导并驱动由产品工程部 (PE)、制造工程部 (ME)、供应链管理部 (SCM)、质量部 (QA/QC)、生产部 (Production) 等组成的核心项目团队。
* 作为工厂端与客户的主要联络人，负责日常项目沟通、信息传递、问题澄清和需求管理。
* 定期组织召开**内部**项目进度会议，跟踪任务完成情况，解决跨部门问题。
* 定期组织并主持与客户的进度评审会议（电话会议、视频会议或现场会议），清晰、专业地汇报项目状态、风险、关键议题及解决方案（需使用英语）。
* 明确各职能部门在项目各阶段（工程样品制作、模具/工装开发、试产、量产准备）的具体交付物和责任，并确保满足客户要求。
* 协调资源分配，解决部门间资源冲突。
* 有效管理客户期望，及时响应客户关切，积极解决客户提出的问题。
3. 工程阶段管理
* 与产品工程部 (PE) 紧密合作：
* 确保设计在工厂的可制造性 (DFM)、可装配性 (DFA) 及可测试性 (DFT) 得到充分评估和优化。
* 协调并推动客户提出的设计变更 (ECN) 在工厂端的评估、实施与验证，确保信息准确传达。
* 组织并跟进工程验证测试 (EVT) 和设计验证测试 (DVT)，确保产品设计符合规格、法规要求及客户标准。
* 向客户提交测试报告并沟通结果。
4. 供应链与物料准备
* 与供应链管理部紧密合作：
* 确保新项目所需物料（BOM）的供应商开发、定点、样品承认 (PPAP/ISIR) 按计划完成，**满足客户对供应商和物料的特定要求（如关键安全部件）。
* 就物料状态、潜在风险（如交期延误、质量问题）与客户进行及时、透明的沟通。
* 监控关键物料（特别是涉及安全性能的部件如织带、卡扣、塑料件等）的交期和质量状态，管理物料风险。
* 协调新物料的仓储和上线物流规划。
* 推动量产阶段成本目标的达成，必要时向客户解释成本构成或变更。
5. 质量管理与验证
* 与质量部紧密合作：
* 确保新品符合公司质量标准和所有适用的国内外安全法规及**客户特定的质量要求。
* 主导或协调制定产品质量控制计划、检验标准、测试方案，并获得客户批准（如需要）。
* 组织并跟进生产验证测试，分析试产问题，推动根本原因分析和解决（使用8D、5Why等工具）。
* 主导或参与客户对工厂的质量审核，协调问题整改。
* 确保产品通过所有必要的内部、外部及客户指定的认证测试。
6. 生产导入与爬坡