采购总监 高薪+分红+免费三餐

【岗位职责】
一、核心战略职责
1、制定与执行采购战略:根据公司整体战略和市场趋势，制定中长期采购战略规划，包括品类策略、供应商发展战略、成本控制战略等，并确保有效执行。
2、优化产品结构:负责公司经营品类的规划与管理，分析市场需求和利润贡献，动态调整产品组合，确保满足终端客户(诊所、药店等)需求的同时，实现公司毛利目标。
3、供应链稳定性保障:建立和维护安全、稳定、有竞争力的供应商体系，确保关键药品和医疗器械的稳定供应制定并执行供应风险预警与应急预案。
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采购业务与运营管理
1、采购计划与预算管理
1、主导年度、季度、月度采购计划、资金计划的制定与审核，确保与销售计划、库存计划、资金计划精准协同。
2、负责制定和管理年度采购预算，严格控制采购成本。
2、供应商全生命周期管理
1、开发与准入:开拓新的优质供应商和产品资源，建立科学的供应商准入、评估和认证体系。
2、关系维护:管理与核心生产厂家、一级代理商的战略合作关系，维护良好商业伙伴关系。
3、绩效评估:建立供应商绩效评估体系(质量、价格、交货、服务等)，定期进行考评与分级，实施优胜劣汰。
4、合同管理:主导重大采购合同和年度协议的谈判与签订，确保条款合规、利益最大化。
三、采购成本控制与谈判:
1、主导重大采购项目的价格谈判，争取最优的采购价格、返利政策、账期及信用支持。
2、通过集中采购、招标采购、战略合作等多种方式，持续降低综合采购成本。
3、监控市场价格波动，采取有效措施应对。
四、采购流程与制度建设:
1、设计、优化并持续完善采购管理制度、流程和工作规范，确保采购活动高效、透明、合规。
2、推动采购信息化系统的优化与高效运用，提升数据化管理水平。
五、跨部门协同与支持
1、与销售部门协同:紧密对接销售需求，确保重点品种、新开发品种的及时供应，支持销售目标的达成。 2、与仓储物流部门协同:协同优化库存结构，制定合理安全库存和补货策略，降低库存周转天数，减少滞销和近效期产品风险。
3、与质量管理部门协同:严格遵守GSP及相关法规，确保所有采购活动符合质量管理要求，协同处理产品质量问题。
4、与财务部门协同:确保采购付款与账期管理符合公司财务政策，共同优化资金使用效率。六、团队建设与管理
1、负责采购团队的组织架构设计、人员选拔与配置。
2、指导、培训、激励和考核下属，提升团队的专业能力、谈判能力和廉洁意识。
3、营造积极向上、合规高效的团队文化。
七、合规与风险控制
1、法规遵从:确保所有采购行为严格遵守《药品管理法》、GSP、《反不正当竞争法》等国家法律法规及行业监管要求。
2、合规风控:建立采购环节的内控与反腐败机制，防范商业贿赂等合规风险。
3、质量风控:对供应商资质、产品资质进行严格审核，从源头控制质量风险。
4、信息与数据安全:确保采购数据和供应商信息的安全。
八、数据分析与决策支持
1、监控并分析采购关键绩效指标(KPI)，如采购成本节约率、库存周转率、供应商准时交货率、采购周期等。
2、基于大数据分析，为管理层提供关于市场趋势、供应商表现、成本分析的决策报告。
【我们需要的您】
1、身体健康，适应快节奏、抗压能力强。