商业项目经理

1、全面负责项目物业服务运营管理工作，建立健全项目统一、高效的组织体系和工作体系，保证项目经营目标的实现，负责编制项目的发展战略，组织建立并审核项目组织架构及人员配置。
2、全面掌握项目的经营、服务动态情况，督促并检查项目物业服务质量及安全事项，检查、监督和协调各部门工作任务，全面完成总部、区域公司下达的经营指标。
3、定期召开工作例会，听取工作汇报，协调处理存在的问题，指导监督各项工作执行情况，保证物业管理服务质量达标。
4、决定本项目组织架构的设置，审核年度人员编制、年度预算，控制费用、降本增效。
5、加强与开发公司、业主公司、VIP客户沟通，定期拜访，听取业户需求，不断提升服务品质及客户满意度。
6、识别项目经营管理风险，确保物业服务合同续签。
7、负责本项目安全生产、治安监督工作，确保全年无重大责任事故。
8、负责党风廉政建设工作，明确各级工作责任，加强廉政教育，建立相关制度，进行监督与考核，确保不发生重大违规违纪行为。
9、完成上级领导交办的其他工作任务。