1.采购计划与执行：依据公司销售目标、库存水平及市场需求，制定采购计划，选择合规供应商并完成询价、比价、议价及合同签订，确保采购产品符合国家相关法规及质量标准。
2. 供应商管理：建立并维护合格供应商名录，定期评估供应商资质、产品质量、供货周期及售后服务，开展供应商考核与优化，保障供应链稳定。
3. 产品质量管控：采购前核实供方相关资质文件，到货时组织验收，核对产品规格、数量、有效期及包装完整性，及时处理不合格产品的退换货事宜。
4. 库存与成本控制：动态跟踪库存状况，避免积压或缺货，优化采购批量与采购周期，控制采购成本，配合财务部门完成周期核对等流程。
5. 合规与风险管控：熟悉行业相关法律法规，确保采购流程、产品资质、购销记录等符合监管要求，规避采购过程中存在的风险。
6. 市场与信息跟踪：关注医疗器械市场动态、新产品技术趋势及价格波动，收集供应商及竞品信息，反馈采购过程中的问题并协调解决，为公司采购决策提供数据支持。