保洁主管

1. 依据医院门诊、病区及公共区域特点，制定年度、季度、月度保洁工作计划，合理分配保洁任务，明确各区域清洁频次与重点工作，确保工作流程符合《保洁工作标准化操作手册》要求。能够熟练使用各种保洁工具，并且有医院保洁经验及丰富地面养护经验。
2. 实时掌握保洁人员出勤、工作状态，根据人员调整、科室需求变化等情况，灵活调配人员，保障保洁工作有序开展。
3. 负责保洁物资（清洁剂、工具、防护用品等）的计划申报、采购协调及库存管理，确保物资供应充足且合理使用，降低运营成本。
4. 每日组织专职质量监督员对保洁工作进行抽查，严格检查清洁效果、消毒记录、服务礼仪等内容，当场指出问题并监督立即整改，形成详细检查记录。
5. 每月汇总质量检查数据，结合医护人员反馈，对保洁人员工作进行考核，依据考核结果实施奖惩。
6. 定期组织保洁工作质量分析会，总结问题、分析原因，提出改进措施，持续优化保洁服务标准与流程。
7. 落实至少每月 2 次专项培训计划，结合医疗场所消毒规范、不同材质表面清洁工艺等培训内容，制定培训方案，安排培训讲师，确保培训效果。
8. 组织开展保洁人员实操考核，评估培训成果，对考核不达标人员安排针对性复训或岗位调整，提升团队整体专业技能。
9. 关注保洁人员职业发展，通过定期沟通、增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
10. 加强与各科室负责人的沟通，及时了解科室特殊需求（如重点病房清洁、临时活动保障等），调整保洁工作计划，提供个性化服务。
11. 与膳食中心、运送部门等相关科室保持密切协作，协调处理交叉区域保洁、医疗废物转运等工作，提升医院整体后勤服务效率。
12. 积极与医院管理层沟通，汇报保洁工作进展、问题及改进建议，争取资源支持，推动保洁工作持续改进。
13. 组织每季度 1 次应急演练，模拟医疗废物泄漏、患者突发病情需紧急转运等场景，制定演练方案，评估演练效果，完善应急预案。
14. 遇突发公共卫生事件或紧急清洁任务（如大面积污染、传染病防控等），迅速启动应急响应，调配人员和物资，指挥现场处理，确保及时消除安全隐患。