主要工作职责 Major responsibilities 1． 负责项目前期信息收集与沟通，做为工程和规划设计桥梁，对收集到需求方对项目要求，转化为相关工程团队需要的信息，并做好准备工作。组织需求沟通会议，确保工程项目管理团队成员对项目需求有清晰的理解。 2．根据项目立项中的规模、进度、质量等要求匹配相关工程人员，设立相关项目团队。 3．项目计划与进度协调，协助项目经理制定项目计划，从协调的角度提出合理建议。对项目计划进行分解，明确各阶段的关键节点和里程碑事件，确保项目计划具有可操作性和可衡量性。 4.进度监控与调整，定期收集项目进度信息，与项目计划进行对比分析。通过项目管理工具、现场检查、团队成员汇报等多种方式获取进度数据。当发现进度偏差时，及时协调各方采取措施进行调整。协调可能涉及增加资源投入、优化工作流程、调整任务优先级等多种方式。 5.团队协作与沟通协调，参与项目团队的组建过程，根据项目成员的技能、经验和性格特点，合理分配角色和任务。营造积极向上的团队氛围，协调解决团队成员之间的矛盾和冲突。当团队成员出现意见分歧时，通过沟通、协商等方式引导大家达成共识，确保团队的凝聚力和战斗力。