一、日常财务与核算管理
- 负责企业全盘账务处理，针对白酒生产全流程，规范会计核算，确保成本、收入、库存等数据准确。
- 审核原材料采购（高粱、小麦、包装材料等）、生产费用、销售费用等凭证，监控资金支出的合理性，保证财务数据真实反映业务情况。
二、成本与库存精细化管理
- 牵头制定白酒生产成本核算体系，细化基酒酿造成本，精准核算单款产品成本。
- 管理基酒和成品酒库存，定期协调盘点，确保账实相符，防范库存损耗或积压风险。
三、销售与回款管理
- 对接销售部门，跟踪经销商授信、回款进度，监控应收账款账龄，制定回款考核机制，降低坏账风险；针对白酒行业常见的预收款、返利、促销政策，规范财务处理流程。
四、预算与资金管理
- 组织编制年度财务预算，结合白酒行业季节性（如节假日销售旺季）特点，合理规划资金需求，保障生产备货、市场推广等资金供应。
- 统筹资金调配，提高资金使用效率，尤其关注基酒长期存储的资金占用成本，平衡短期运营与长期资产（基酒）增值的资金需求。
五、财务分析与决策支持
- 定期分析生产成本波动（如原材料价格变动对基酒成本的影响）、销售毛利率、各产品线盈利能力等，为产品定价、产能调整、市场投入提供依据。跟踪行业政策（如消费税政策、环保政策等）对企业的影响，提前制定应对策略，降低政策变动带来的财务风险。
六、合规与团队管理
- 确保财务活动符合税法、酒业监管等要求，尤其针对白酒消费税、关联交易等易受监管的环节，严格把控合规性。
- 管理财务团队，推动财务与业务协同，提升整体运营效率。