园林工具油锯技术开发负责人

技术战略规划
依据公司战略，制定油锯技术发展规划、路线图及年度研发计划，明确短期与长期技术目标，确保技术方向契合市场与业务需求。
跟踪行业前沿技术（如发动机技术、链锯条材料、环保排放技术等）与竞争对手动态，开展技术可行性分析，为产品迭代和创新提供方向。
组织技术预研与创新，主导油锯核心技术（如发动机效率提升、降噪技术、轻量化设计等）攻关，推动专利申报与技术成果转化。
产品研发与迭代管理
统筹油锯新产品开发全流程，从需求分析、方案设计、样机试制到测试验证、量产导入，确保项目按时、按质、按预算完成。
组织油锯老产品的技术改良、工艺优化、节能降耗工作，提升产品性能、可靠性与成本竞争力，处理市场反馈的技术与质量问题。
审核油锯产品技术方案、图纸及 BOM 表，组织研发评审与技术交底，确保设计符合相关标准与规范。
技术体系与质量管理
建立健全油锯技术标准、工艺规范、测试流程及质量管控体系，保障产品一致性与稳定性。
组织质量分析会议，主导油锯生产与使用中的重大技术、质量问题分析，制定并落实纠正与预防措施。
负责油锯相关技术文件、图纸、专利等资料的管理与保密工作。
团队建设与人才管理
搭建技术团队架构，明确岗位设置与分工，招聘、选拔、培养油锯研发、工艺、测试等核心技术人才。
制定技术团队绩效考核与激励机制，打造学习型团队，提升整体技术水平与创新能力。
指导下属开展工作，协调团队冲突，营造高效协作的工作氛围。
跨部门协作与外部对接
与生产、销售、市场等部门协作，提供技术支持，推动油锯产品量产、市场推广及客户问题解决。
对接供应商、科研机构等外部合作伙伴，引进先进技术与工艺，开展技术合作与交流。
参与公司重大决策，从技术角度提供专业建议，确保技术战略与业务战略协同。
成本与风险管理
控制油锯研发与技术改进项目成本，优化资源配置，提升投入产出比。
识别技术研发、生产中的风险，制定风险应对预案，保障项目顺利推进与产品安全可靠。