1、负责制订和完善有关生产管理、生产计划、安全方面的规章制度、管理标准。
2、负责本部门的生产例会、主要问题处理、生产现场巡视并了解人员、设备等状态。
3、负责规定本部门各岗位人员的工作职责,合理分配本部门的资源确保公司的各项工作有效开展
4、负责本部门人员配置、员工任命、考核,根据公司相关政策制定和完善绩效激励制度
5、负责制定本部门人员培训计划及培训资料准备。
6、负责公司质量方针、质量目标在本部的贯彻执行,生产技术质量管理,组织本部门质量信息的收集,反馈及整改工作。
7、质量控制:负责车间工序质量控制及工艺纪律的管理工作,负责本部门质量管理体系有效进行的管理工作,并就审核中查处的不合格项制定针对措施,组织实施及验证及证实实施效果。
8、负责本部门的成本预算,收集合理化建议进行成本优化分析并监控成本目标完成情况。
9、负责协调部门资源有效落实公司新产品、新工艺的研发及试制。
10、负责督促、检查、指导车间按“6S”管理要求开展现场管理工作。
11、负责组织对生产现场结构进行优化、目视化管理工作。
12、负责对生产部门人员安全、设备安全及环境管理工作。
13、负责参与研究经营发展战略,参加或组织重大决策方案的调研。
14、负责协调解决影响生产进行和产品质量的问题,确保车间生产按计划顺利进行,指导并审核生产计划员依据销售计划、库存情况编制生产计划,包括年度、滚动、月份、月份调整等各类计划。