汽车项目管理工程师经理岗位要求条例
一、教育背景与专业基础
1. 项目管理、工程管理、机械设计、模具设计、汽车工程等工科类相关专业，本科及以上学历，硕士学历优先；
2. 具备系统的项目管理理论基础，熟悉汽车行业研发项目全生命周期管理逻辑（含概念设计、工程开发、验证试产、量产导入等核心阶段）。
二、工作经验要求
1. 8年以上汽车行业研发项目管理或研发管理相关工作经验，其中至少3年团队管理经验（带领5人及以上项目管理团队）；
2. 曾主导过汽车核心零部件（如动力系统、智能座舱、底盘系统等）或整车研发项目全流程管理经验者优先，有新能源汽车、智能网联汽车研发项目管理经验者优先；
3. 具备从0到1搭建研发项目管理体系并推动落地的成功案例，且有体系持续优化（如流程迭代、效率提升）的实践经验。
三、专业能力要求
1. 精通项目管理方法论（如PMBOK、APQP、PPAP、FMEA等），能结合企业实际制定符合汽车行业标准的研发项目管理流程、制度及工具模板（如进度管理表、风险矩阵、评审标准等），并推动跨部门执行落地；
2. 具备强战略思维，能基于企业研发目标制定项目管理战略规划，分解年度/季度项目管理目标，推动资源向核心项目倾斜，确保研发项目与企业战略对齐；
3. 擅长重大项目风险预判与决策，能主导分析研发过程中的系统性风险（如技术瓶颈、资源断层、成本超支等），制定应对方案并推动高层决策；
4. 具备全链路预算管控能力，能统筹研发项目整体预算规划、分配及动态调整，主导重大预算偏差的分析与解决，确保研发投入与产出效益匹配；
5. 熟练运用CAD、UG、Creo、Catia等机械设计软件，能独立审核三维模型、二维图纸及技术方案，具备对研发技术细节的判断力。
四、核心素养与能力
1. 强团队领导力：具备团队搭建、人才培养及绩效激励能力，能带领项目管理团队提升专业能力，打造高效协作的管理体系；
2. 高层协调与跨组织推动能力：能独立对接企业高层及跨部门（如研发、生产、采购、市场等）核心负责人，推动解决跨领域重大资源冲突及决策卡点，具备外部合作方（如供应商、合作研发机构）的协调经验；
3. 战略落地与结果导向：兼具宏观规划能力与微观执行推动力，能将企业研发战略转化为可落地的项目管理动作，对项目最终交付结果（如进度达成率、质量合格率、成本控制率）负责；
4. 创新与迭代思维：能结合汽车行业技术发展趋势（如电动化、智能化），优化项目管理模式，引入数字化管理工具（如PLM、项目管理系统）提升管理效率；
5. 优秀的职业素养：具备高度的责任心、抗压能力及原则性，在复杂项目环境中能保持清晰判断，坚守研发合规性与质量标准。
五、附加要求
1. 持有PMP、IPMP等国际项目管理认证证书者优先；