大国之礼做的所有事都是实现让政务服务更高效的手段。大国之礼做的所有事都是一件事：让政务服务更高效。我们的使命是：让政务服务更高效，让天下百姓更幸福。大国之礼，始于2004年。做为行业最早的探索者，我们伴随、见证了中国政务服务改革的进程。经过十六载持续耕耘，大国之礼创造了无数行业第一，通过不断的探索与创新，促进了整个行业的发展。目前大国之礼已经发展成为集政务研究、调研、培训、咨询、外包、创新党建业务为一身，旗下拥有六家独立子公司的TO G研发服务机构。持续创新能力是大国之礼最核心的竞争力。经过十六年的持续创新与积累，让大国之礼拥有了系统化的TO G服务能力。截止2020年2月，服务单位已辐射26省，196地市，先后为10大政务系统，1500家政务服务单位提供了咨询及落地服务。在我们的5年愿景中，到2024年大国之礼累计服务的政务服务单位要达到10000家，累计完成的认定合同额为20个亿。大国之礼坚持“与向上者同行”，助力政府治理现代化，立志为全面提升政府治理能力和水平，实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。大国之礼人才理念：“人是目的，不是工具。”这句话出自康德，我们把这句话当做大国之礼人才管理的核心理念是希望明确：大国之礼绝不把组织成员当做组织获取利益的工具，而是让组织成为组织成员成长与获取利益的工具。我们希望大国之礼能够成为一个成就人的平台，我们希望与每位同事建立相互成就的关系。“志强、智达、言善、行果”这四个词是大国之礼的人才准则。我们需要志向远大，志存高远的人，因为只有志向远大的人，其智慧与潜能才能被激发出来，才能不断成长。我们需要不牢骚、不报怨、有行动力、有结果的人。“如实、坦诚”是大国之礼对招聘信息发布的基本原则。大国之礼不吝啬给钱，但大国之礼真正给予的是让每个人值钱。因此我们不用物质利益引诱人，因为贪图这点眼前利益的人也不是我们想要的人。我们要真诚说出我们的梦想、我们的事业、我们的挑战、我们真实的工作状态，或许这会让很多人望而却步，但这正是我们想要的，因为了解这一切之后仍然勇敢加入的，才是我们想要的人，才配称为“我们”。“所谓的培养，就是把你最擅长的事交给下属去做，而眼睁睁看着他把事办砸。”这是大国之礼人才培养的基本理念。培养即舍得为下属的成长付出代价。培养就是提供平台、提供机会、提供支持。