固体饮料生产管理

1、全面控制、协调本部门人员和各项生产管理活动；
2、下单生产计划和生产任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况，产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产订单等；
4、对生产过程存在的异常作出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理化建议；
5、负责生产效率的提升和产品质量的优化改善等工作；
6、规范日常操作，形成标准化的作业人规范并做好日常卫生、安全管理工作；
7、领导交办的其它工作；